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Votre stratégie d’entreprise sous forme visuelle et interactive.
En partant de la vision qu’a votre entreprise de son environnement, définissez votre mission d’entreprise ainsi que les objectifs stratégiques poursuivis. Organisez-les avec des liens de causalité selon différentes perspectives pour une gestion plus équilibrée et dynamique.
Strategy map, Strategy plan. |
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Votre tableau de bord prospectif et interactif
Les objectifs stratégiques poursuivis composent votre tableau de bord principal. Chaque objectif pourra être évalué par un indicateur clé exprimant la performance obtenue sur la période étudiée. Cet indicateur peut être calculé sur base de un ou plusieurs indicateurs.
Scorecards |
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Indicateurs clés de performance (KPIs)
Chaque objectif est évalué par un KPI. Plusieurs méthodes peuvent être choisies pour l’évaluation de votre indicateur clé de performance (moyenne pondérée, moyenne arithmétique, min. et max.) Il est également possible de voir le détail de sa composition et de son évaluation.
Key performance indicator |
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Mesures de performance
La liste de toutes les mesures et indicateurs majeurs constituant de votre performance peut être consultée rapidement. On y voit le statut, la tendance, la valeur actuelle vs. Cible, …
Performance indicators list |
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Tableaux de bord opérationnels
Chaque utilisateur peut, s’il le souhaite, se constituer ses propres tableaux de bord opérationnels pour assurer le suivi des données importantes à ses yeux. De même, on peut préparer à l’avance ces tableaux de bord par fonction ou département par exemple.
Dashboards |
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Rapports d’analyses personnalisés
Afin de mieux analyser et comprendre la performance et ses causes, l’utilisateur peut créer ses propres rapports sur base des données multidimensionnelles. Les rapports supportent le « drill-down » pour creuser les données jusqu’au moindre détail.
Reports |
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Initiatives et jalons importants
Pour être proactif et gérer la future performance, des initiatives stratégiques sont définies en rapport avec un ou plusieurs objectifs qu’elles sont sensées améliorer. Chaque initiative est évaluée en fonction du délai, du budget, de l’importance qu’elle a et des jalons qui la constitue. Des possibilités de filtrage et prioritisation sont possible.
Initiatives |
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