Pilotez proactivement la stratégie et la performance de votre organisation.
Restez informé, agissez proactivement et gérez professionnellement l'exécution de la stratégie de votre organisation grâce aux tableaux de bord prospectifs intégrés. Simple. Puissant. Convivial.
Quels sont les usages? L'alignement de l'exécution du plan sur votre stratégie.
1
Motiver votre organisation
2
Gérer les ressources internes et les risques
Communiquer à toutes les parties prenantes ce que l'organisation, travaillant à l'unisson, s'est fixé comme objectifs.
a. Favoriser la compréhension et l'acceptation de chacun
b. Bâtir le consensus autour d'une "histoire" homogène et commune à tous
c. Visualiser une stratégie claire, concise, précise, temporelle et les directions à prendre
Gérer les activités opérationnelles quotidiennes dans le contexte des objectifs poursuivis en:
a. Définissant des plans d'actions centrés sur les jalons à poser pour atteindre les objectifs visés
b. Priorotisant l'allocation des ressources
c. Favorisant la responsabilisation, l'implication et la collaboration
3
Mesurer les indicateurs de performances clés
4
Suivre le progrès operationnel
Mesurer à les fois les indicateurs quantitatifs et qualitatifs, à partir d'un dictionnaire central d'indicateurs clés, pour déterminer le status et la performance future des projets en:
a. Se concentrant sur un nombre limité de résultats atteints qui soient auto-explicatifs, vérifiés, validés et assignés
b. Analysant les liens de cause à effet ainsi que les déviations par rapport aux objectufs fixés
c. Prenant les actions correctrices
Suivre et contôler le progrès réalisé avec une vue consolidée et multi-fonctionnelle en rapport avec les objectifs poursuivis
a. Augmenter la possibilité de mettre les ressources en action et en assurer le contrôle
b. Offrir une capacité analytique de prévision, tendance, classement, contributions, exceptions et sur mesure
c. Saisir proactivement les opportunités et résoudre les problèmes
